項(xiàng)目管理能力是個(gè)人及公司項(xiàng)目管理水平的直接體現(xiàn)，德明利一貫重視各項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實(shí)施。為更加推進(jìn)職工隊(duì)伍工作科學(xué)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化，深化學(xué)習(xí)型組織的打造，進(jìn)一步提高職工理論水平、專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。2022年6月，德明利第一期PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)班順利開營(yíng)。
線上線下 多元參與
本次培訓(xùn)為期6天，共計(jì)90余位學(xué)員參加，采取線上、線下結(jié)合的方式進(jìn)行授課，其中德明利深圳總部員工以現(xiàn)場(chǎng)授課為主，來自大浪測(cè)試中心、光電子公司、成都研究所通過線上集中聽課的方式積極參與培訓(xùn)。
名師授課 貼近實(shí)戰(zhàn)
此次培訓(xùn)，邀請(qǐng)到了來自藍(lán)繪教育機(jī)構(gòu)的劉東國(guó)，老師進(jìn)行授課。老師通過實(shí)際案例，從項(xiàng)目管理方法入手，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用、案例演示、互動(dòng)解答等多個(gè)方面作了詳細(xì)介紹，并結(jié)合工作實(shí)例深入遷出剖析企業(yè)普遍面臨的進(jìn)度、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理在施工過程中存在的問題進(jìn)行了全方位的分析和解讀，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行層層剖析讓學(xué)員們充分理解PMP項(xiàng)目管理的要素和精髓。
豐富案例 充分討論
課堂上，學(xué)員們熱情高漲，聚焦關(guān)鍵問題提出疑問，積極尋求答案；課后，學(xué)員們及時(shí)對(duì)課程內(nèi)容復(fù)盤，回顧知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)與實(shí)際工作結(jié)合思考。
據(jù)悉，本期PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與大力支持，希望通過本次學(xué)習(xí)，把理論轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，為各部門打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為今后提升產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新速度及研發(fā)管理能力提供科學(xué)支撐。
